Gestisci, coordina e implementa il tuo business con ERP!

Prioritario in ogni impresa è il risparmio di risorse ed il loro impiego nella maniera più adeguata, sia che siano economiche, umane o in termini di tempo.

Con l’implementazione dell’ ICT- Information and Communication Teghnology- e la loro conquista di tutti gli ambienti aziendali, anche i sistemi gestionali sono mutati adeguandosi ai nuovi contesti operativi e alle esigenze di business.

Tra i sistemi più popolari ed efficienti annoveriamo l’ERP- Enterprise Resourse Planning- adottato per integrare i processi di business di maggior rilevanza per l’azienda: le vendite, gli acquisti, la gestione del magazzino, la contabilità.

L’impiego dell’ERP permette di fissare gli obiettivi principali, definire punti di equilibrio intermedi e delineare una strategia operativa da perseguire per raggiungere mete a medio-lungo termine.

L’ERP è paragonabile alla colonna portante di ogni processo organizzativo aziendale e di conseguenza le principali questioni a cui deve dedicarsi sono:

- Creare un flusso continuo di informazioni e dati, in modo tale da evitare il ristagno di alcune fasi e garantire il coordinamento di tutti i soggetti coinvolti

- Compendiare all’interno dello schema organizzativo tutte le aree aziendali, così da creare un insieme organico e integrato

- Ottimizzare i processi esterni, coinvolgendo gli operatori aziendali esterni, quali i venditori, i consulenti e i tecnici oltre che le terze parti che formano la filiera

- Garantire una relazione continua con il mondo esterno impiegando tutti gli strumenti potenzialmente utili: portali web, piattaforme social, centralini VOIP

 

Per garantire la massima efficienza in un ERP non possono mancare 3 elementi fondamentali:

- Un database comune a tutte le applicazioni che garantisca l’aggiornamento dei dati

- Una struttura modulare per permette ai diversi gruppi funzionali l’interazione e l’interoperabilità

- Un’architettura orientata ai servizi (SOA) dedicata all’interrelazione con le applicazioni di partner, fornitori e clienti.

 

 

Ci sono tre semplici domande da porsi per individuare il migliore sistema ERP da adottare: 

Il software faciliterà significativamente la collaborazione tra gli impiegati?

Il software ridurrà significativamente la complessità operativa del lavoro? 

Il software aumenterà significativamente la visione d’insieme dell’intero processo da parte del personale

Quando tutte e tre le domande avranno ottenuto risposta affermativa sarà il momento di chiedersi “in che modo?”

Basta solo individuare la soluzione più adatta alle esigenze aziendali. Se la scelta del sistema ERP è fatta con criterio è davvero possibile ottimizzare la gestione e la produttività!

Il sito utilizza solo cookie tecnici e di analisi per il corretto funzionamento e vengono utilizzati cookie di terze parti. A seguito della normativa UE siamo obbligati a chiedere il vostro consenso. Si prega di accettare i cookies per il caricamento delle informazioni, proprio come qualsiasi altro sito su Internet. Utilizzando il nostro sito web si accetta la nostra Privacy Policy e Termini di servizio. Per saperne di più sui cookie che utilizziamo, vedere la pagina Privacy